top of page

리스크는 분산될 때 비로소 관리됩니다.
MSO는 선택이 아니라, 생존의 구조입니다.
기업의 성장 단계에서 가장 중요한 것은 ‘안정적인 구조 설계’입니다.
수익, 비용, 세무, 인력의 흐름을 하나의 구조로 정리하지 못하면
결국 리스크는 내부에서 시작됩니다.
FinanceLab은 기업의 성격과 규모에 맞춘 MSO(Management Service Organization) 구조를 설계하고,
세무리스크와 경영리스크를 동시에 관리합니다.
About MSO
MSO란 무엇인가?
MSO(경영지원법인)는 병원이나 기업의 행정·마케팅·인력·회계 업무를 분리·대행하는 구조입니다.
이를 통해 본사업(진료·생산 등)은 집중력을 높이고, 경영부문은 전문조직이 안정적으로 관리할 수 있습니다.
즉, MSO는
수익과 비용의 흐름을 명확히 구분하고, 리스크를 분산시켜,
자산을 지키고, 절세와 운영 효율을 동시에 실현하는 구조입니다.
Finance LAB의 MSO 컨설팅 과정
Step 01.
설계단계
· 기존 조직의 재무·회계·인력 구조 분석
· 법인 설립 및 주주 구조 제안
· 수익/비용 분리 및 계정체계 재정립
Step 02.
구축 단계
· MSO 법인 설립 지원 (계약서, 세무등록, 사업자 구조 설계)
· 내부거래 및 자금 흐름 시뮬레이션
· 실질적 업무분장 및 관리 시스템 구축
Step 03.
운영 단계
· 장기 리스크 점검 및 세무 검토
· 내부 회계 · 계정 관리
· 경영지표 분석 및 보고서 제공
Why?
왜
Finance LAB 인가?

✔ 세무 + 경영 구조 통합 컨설팅
단순 설립 대행이 아니라, 실제 운영 가능한 구조까지 설계
✔ 리스크 분산 중심 설계
세무조사·자금·인사 리스크를 분산하는 방패 구조
✔ 의료기관부터 일반기업까지 적용 가능
MSO 개념을 병원뿐 아니라 중소기업, 전문직, 프리랜서 법인에도 최적화
✔ 사후관리까지 지속 지원
설립 이후 경영 리포트·세무 모니터링 제공
정책자금상담신청앵커
MSO 설립 · 운영 컨설팅 상담신청
MSO는 단순한 절세수단이 아닙니다.
리스크를 예측하고, 자산을 지키며,
기업의 성장 기반을 공고히 하는 ‘경영 시스템’입니다.
우리 조직의 구조는 안전한가요?
지금 바로 FinanceLab과 함께
당신의 기업에 가장 적합한 MSO 구조를 설계해보세요.
bottom of page



